خانم متخصص فروش

وب سایت آی بازاریابی – محمدرضا گل آقائی: اغلب مردم وقتی می خواهند در مورد یک فروشنده فکر کنند، آن را بصورت یک مرد خوش پوش در ذهن خود تصور می کنند. البته در حالیکه امروزه بسیاری از فروشندگان از آقایان هستند، اما خانم ها هم از جایگاه خوب و شایسته و شناخته شده ای در صنعت فروش برخوردار می باشند.

به هر حال بطور خلاصه باید گفت سطح موفقیتی که یک فرد حرفه ای و متخصص در صنعت فروش می تواند از آن برخوردار شود، بطور کامل بستگی به خودش دارد: اینکه چقدر زحمت می‌کشد، اینکه چقدر نسبت به بهبود مهارت های خودش تعهد دارد و اینکه چقدر بر ارائه خدمات فوق العاده برای مشتریان خود متمرکز می باشد.

خانم متخصص فروش

به هر حال، چه خوب یا چه بد، برخی خصوصیات هستند که به نظر می رسد شانس موفقیت یک فروشنده حرفه ای را افزایش می دهند یا برخی دیگر به دلیل محدودیت ها یا برخی تعصب ها موجب کاسته شدن شانس موفقیت یا چالش برانگیزتر شدن موفقیت برای آنها می شود. یک فاکتوری که بسیاری از آن تعجب می کنند این است آیا زن بودن یا نبودن نسبت به مرد بودن آیا مزیتی در صنعت فروش به حساب می آید؟

توجه به جزئیات

در برخی از جایگاه های فروش، توجه داشتن نسبت به حزئیات در واقع یک عنصر کلیدی موفقیت به حساب می آید. عدم گوش دادن و دقت کافی مبذول داشتن در صحبت و گفتگو با مشتریان موجب می شود که نماینده فروش مورد نظر برخی گفته های مهم طرف مقابل، موارد مورد نگرانی وی یا حتی فرصت های موجود را از دست بدهد. در حالیکه این مسئله همیشه صادق نیست، اما باید توجه داشت که در جایگاه قضاوت بین زنان و مردان در رابطه با توجه کردن به جزئیات، عموما زنان نسبت به مردان قوی تر ظاهر می شوند.

اگر درست باشد، این مسئله توجه کردن به جزئیات نه تنها در زمان روبرو شدن با مشتری برای فروشنده های زن نسبت به فروشنده های مرد یک مزیت به حساب می آید، بلکه در زمان آموختن نکته یا نکاتی در رابطه با یک روند در یک صنعت خاص هم باز برای آنها یک مزیت به حساب می آید.

کسی که توجه خاصی نسبت به جزئیات روند دارد، احتمالا بهتر قادر به ارائه راه حل های مفید و کارا در زمان های مورد نیاز و مناسب برای مشتریان بوده و همچنین بهتر در جریان تغییرات در اندازه های صنعت قرار می گیرد.

شنونده های بهتر

برخی مربیان، تعلیم دهنده ها یا کارشناسان در حوزه فروش با این موضوع کاملا موافق هستند که صحبت کردن از یک موضوع با فروختن آن کاملا متفاوت است. این موضوع به این معناست که گوش کردن بسیار مهم تر از صحبت کردن در رابطه با یک موضوع است.

در واقع شبیه به موضوع توجه کردن به جزئیات، مطالعات مختلفی به این نتیجه رسیده اند که زنان بهتر و با دقت بیشتر نسبت به مردان گوش می دهند.

کارولین کوهِن Carolyn Cohn اعتقاد دارد که زنان فعال در عرصه فروش در حدود 80% از زمان خود را صرف گوش کردن کرده و تنها 20% از زمان را با مشتری به صحبت کردن اختصاص می دهند.همین یک نکته به خودی خود می تواند نشان دهنده دلیل آن باشد که چرا زنان در عرصه فروش نسبت به مردان موفق تر عمل می کنند.

اخلاق کاری

اِوِن کارمیکائیال Even Carmichael کارآفرین، نویسنده و یک تاجر حرفه ای اعتقاد دارد که در بین بسیاری از فاکتورهای مطرح برای موفقیت بلند مدت در عرصه فروش، زنان و مردان عملکردی برابر با یکدیگر دارند. با این وجود، وی ابراز می دارد که زنان 25% بیشتر از مردان از تماس های هماهنگ نشده و بدون قرار قبلی برای فروش نسبت به مردان استفاده می کنند.

روبرو شدن با بی میلی مشتری بالقوه در صنعت امری معمول و بدیهی است، بنابراین هر قدر یک فروشنده تماس های بیشتری داشته باشد، احتمالا با فرصت های فروش بیشتری هم روبرو می شود. داشتن تماس های تلفنی که شاید هر کسی از زیر آنها فرار کند، در واقع یک فاکتور کلیدی در چرایی موفقیت بیشتر یا داشتن مزیت بیشتر نسبت به مردان برای زنان در صنعت فروش می باشد.

با انگیزه بیشتری برای موفقیت؟

یک فاکتور انگیزاننده اصلی برای بسیاری از فروشندگان دست یابی به فرصت ارتقاء شغلی و رسیدن به جایگاه های رهبری یا مدیریت در عرصه فروش است. طبق ادعای مجله کسب و کار هاروارد، در سال 2013، تنها 3% جایگاه های شغلی مدیریت ارشد در اختیار زنان بوده است. این تعداد محدود از زنان در عرصه رهبری موجب انگیزش برخی از شرکت ها و سازمان ها شده تا
بیشتر به ارتقاء شغلی زنان توجه داشته باشند.

در نهایت، کسب و کارهای مطرح و موفق عموما شایسته ترین افراد را برای قرار گرفتن در جایگاه‌های رهبری ارتقاء می دهند؛ اما اگر همه شرایط برای آنها برابر باشد، آنها اغلب علاقمند به ارتقاء دادن زنان نسبت به مردان هستند.

نتیجه گیری

آیا زنان نسبت به مردان عملکرد بهتری در فروش دارند؟ آیا شواهد دیگری در این رابطه وجود دارد؟ اگر چنان که در بالا اشاره شد، زنان بهتر گوش بدهند، توجه بیشتری به جزئیات داشته باشند و توجه بیشتری به مشتری داشته و نیز فرصت های بیشاری برای رشد و ارتقاء در صنعت نسبت به مردان داشته باشند، پس زنان باید مزیت رقابتی بهتری نسبت به مردان در این صنعت از برخوردار باشند. اما همانند هر مزیت دیگری، اگر از این مزیت استفاده نشود، دیگر به آن یک مزیت گفته نمی‌شود.

منتشر شده در دسته‌بندی نشده

دعوای چینی در کلاس شاسی بلند‌های ۱۰۰ میلیونی

روزنامه هفت صبح: ورود هاوال اچ 2 به بازار ایران موجی از سوالات درباره آتیه این خودرو و نحوه مواجهه با رقبای هموطنش را به وجود آورده است. محصولات هایما، جک و چری یکجا جمع شده اند تا اجازه ندهند این خودروی جدید چینی در بازار ایران به موفقیتی درخور نائل شود. در عین حال ساخته شرکت بی وای دی هم یکی از محصولاتی است که با قیمتی کمتر از 115 میلیون یک تهدید جدی برای هاوال اچ 2 به حساب می آید.

این خودرو که اخیرا از سوی دامای ایکس 5 به عنوان محصولی وارداتی تهدید شده، برای موفقیت در بازار باید شاسی بلند هایما اس 7 را نیز شکست دهد که با قیمتی مشابه از فضای بار بیشتر، طراحی زیباتر، قدرت بالاتر، کشش بهتر و امکانات فراوان تری سود می برد. ببینیم جدال رقبای چینی در محدوده قیمت 100 تا 130 میلیون تومان چه مختصاتی دارد و کدام خودروها شانس بیشتری برای موفقیت در این بخش از بازار دارند. این شما و این نبرد شش خودروی جذاب چینی در کلاس کراس اوورهای کوچک و متوسط شهری.

چری تیگو 5 آپشنال

نوع موتور: چهار سیلندر تنفس طبیعی
حجم موتور: 1971 سی سی
قدرت: 139 اسب بخار
جعبه دنده: هفت سرعته اتوماتیک
دیفرانسیل: جلو – تک
کیسه هوا: چهار عدد
قیمت: 115 میلیون تومان

دعوای چینی در کلاس شاسی بلندهای 100 تومانی

اخیرا در نسخه آپشنال با تجهیزات اضافه به خریداران عرضه شده تا باز هم سهم مناسب خود را از بازار کراس اوورهای 100 میلیونی حفظ کند. تیگو که سالانه بیش از 10 هزار دستگاه در بازار داخلی فروش دارد، اتاق نسبتا جاداری داشته، تجهیزات مناسبی دارد و با ظاهری مدرن از سطح ایمنی متوسطی برخوردار است. یکی از دلایل موفقیت تیگو 5 در ایران تسهیلات مناسبی است که تولیدکننده برای خریداران این محصول در نظر می گیرد.

جک اس 5

نوع موتور: چهار سیلندر تنفس طبیعی
حجم موتور: 1997 سی سی
قدرت: 174 اسب بخار
جعبه دنده: شش سرعته اتومات دو کلاچه
دیفرانسیل: جلو – تک
کیسه هوا: چهار عدد
قیمت: 115 میلیون تومان

دعوای چینی در کلاس شاسی بلندهای 100 تومانی

خب این ساخته اخمو و البته تقلبی جک وارد سال سوم حضورش در بازار ایران می شود و طبیعتا افت فروش خواهد داشت اما همچنان بهترین هندلینگ را در این گروه داشته و با ابعادی متوسط از ظاهر مدرن و اعتبار بهتری نسبت به رقبا در بازار برخوردار است. اس 5 که ظاهری مشابه محصولات هیوندای دارد، با تکیه بر موتور توربوی خود یکی از جذاب ترین محصولات در این کلاس سخت و فشرده است.

هایما اس 7

نوع موتور: چهار سیلندر توربو
حجم موتور: 1798 سی سی
قدرت: 170 اسب بخار
جعبه دنده: شش سرعته تیپ ترونیک
دیفرانسیل: جلو – تک
کیسه هوا: چهار عدد
قیمت: 97 میلیون تومان

دعوای چینی در کلاس شاسی بلندهای 100 تومانی

این محصول ایران خودرو را اغلب خریداران به واسطه ظاهر نزدیک به محصولات مزدا و تکنولوژی ژاپنی ساختش می خرند. در این حال جای مناسب اتاق، امکانات خوب و شبکه گسترده خدمات پس از فروش کمک کرده تا اس 7 بتواند به یکی از سه گزینه اصلی خریداران این کلاس در بازار ایران تبدیل گردد. هیاما که نسبت به رفقای دیگرش بیشترین شباهت را به یک اس یووی زمخت دارد، در بازار با بهای 113 میلیون تومان خرید و فروش می شود.

دامای ایکس 5

نوع موتور: چهار سیلندر توربو
حجم موتور: 1500 سی سی
قدرت: 147 اسب بخار
جعبه دنده: CVT اتوماتیک
دیفرانسیل: جلو – تک
کیسه هوا: شش عدد
قیمت: 125 میلیون تومان

دعوای چینی در کلاس شاسی بلندهای 100 تومانی

به تازگی پای به ایران گذاشته و تیزرهای تبلیغاتی اش در حال افزایش است. محصولی لوکس تر از باقی ساخته های این کلاس بوده که موتوری با قدرت متوسط، اتاقی با امکانات خوب و قیمت گران مهم ترین مشخصات خودرو هستند. البته کیفیت مواد اتاق بالاست، ایمنی خودرو خوب بوده و ظاهری نزدیک به طراحی نسل قبل فولکس تیگوان دارد. دامای که توسط شرکت زوتی چین تولید می شود شانس بالایی برای موفقیت در بازار دارد.

بی وای دی اس 6

نوع موتور: چهار سیلندر تنفس طبیعی
حجم موتور: 2400 سی سی
قدرت: 161 اسب بخار
جعبه دنده: شش دنده دو کلاچه
دیفرانسیل: جلو – تک
کیسه هوا: شش عدد
قیمت: 114 میلیون تومان

دعوای چینی در کلاس شاسی بلندهای 100 تومانی

بزرگ ترین خودروی این کلاس است که با طول 4.81 متر از ظرفیت کافی برای گنجاندن پنج سرنشین و جا دادن حجم زیادی بار برخوردار است. به لطف استفاده از تکنولوژی تویوتا، از شاسی، ادوات و تعلیق لکسوس آر ایکس نسل اول سود می برد که همین عامل کیفیت سواری خوبی را عایدش می کند. جعبه دنده دوکلاچه، امکانات مناسب و یک سانروف بزرگ هم بیش از هر خودروی دیگری در این رده لذت را به سرنشینان انتقال می دهند.

هاوال اچ 2

نوع موتور: چهار سیلندر تنفس طبیعی
حجم موتور: 1497 سی سی
قدرت: 140 اسب بخار
جعبه دنده: شش سرعته خودکار
دیفرانسیل: جلو – تک
کیسه هوا: شش عدد
قیمت: 95 میلیون تومان

دعوای چینی در کلاس شاسی بلندهای 100 تومانی

طراحی ظاهری این کراس اوور تک دیفرانسیل چینی چنگی به دل نمی زند و حتی نسبت به جک اس 5 و چری تیگو 5 که دو سال از حضورشان در بازار ایران می گذرد، خودرویی قدیمی به نظر می رسد. با این حال قیمت کمتر، تازگی طرح و ایمنی نسبتا بالا و طراحی داخلی خوب کمک می کند تا هاوال اچ 2 نسبت به رقبا از برخی مزایا برخوردار گردد. فضای کوچک اتاق بزرگترین عیب اچ 2 در مقایسه با رقبا است.

منتشر شده در دسته‌بندی نشده

گوشی‌های اپل از سامسونگ پیشی گرفت

به گزارش راههای قانونی کسب درآمد از اینترنت به نقل از ایسنا، به نقل از وب سایت phonearena، براساس تازه‌ترین آمار موسسه تحقیقاتی کانتر پوینت (Counterpoint)، گوشی‌های آیفون در ایالات متحده آمریکا تقریبا دو برابر گوشی‌های سامسونگ به فروش رسیده‌اند.

این آمار و ارقام که بر اساس میزان فروش واقعی گوشی‌های هوشمند در ایالات متحده آمریکا ثبت شده و سپس مورد تحلیل قرار گرفته است، نشان می‌دهد که در سه ماهه آغازین و نخست سال جاری ۲۰۱۸ میلادی، مجموعا ۳۸.۷ میلیون دستگاه موبایل در این کشور به فروش رسیده است که اپل از این میزان تقریبا سهمی معادل ۴۲ درصد از بازار گوشی‌های هوشمند را به خود اختصاص داده است.

این در حالیست که بزرگترین و قدرتمندترین رقیب اپل، شرکت کره‌ای سامسونگ است که در بازار بسیاری از کشورها نفوذ بالایی داشته و به موفقیت‌های قابل ملاحظه از لحاظ فروش و محبوبیت دست یافته است. اما جالب اینجاست که در سه ماه نخست سال جاری ۲۰۱۸ میلادی، سهم سامسونگ از بازار فروش گوشی‌های هوشمند در آمریکا تنها ۲۲ درصد، یعنی نصف سهم اپل بوده است. این بدان معناست که در نخستین فصل از آغاز سال نوی میلادی، این شرکت کره‌ای از همتای آمریکایی خود به میزان زیادی عقب افتاده است.

این بررسی‌ها همچنین سهم فروش گوشی‌های هوشمند سایر برندهای تکنولوژی همچون ال جی، زد تی ای، موتورولا، آلکاتل، گوگل و غیره را نیز نشان می‌دهد. نمودار زیر به وضوح درصد و سهم این برندها از فروش گوشی‌های هوشمند در ایالات متحده آمریکا را نشان می دهد:

طبق نمودار بالا، اپل با اختصاص ۴۲ درصد، سامسونگ ۲۲ درصد، ال جی ۱۴ درصد، زد تی ای ۱۰ درصد، موتورولا  ۴ درصد، آلکاتل ۲ درصد، گوگل ۱ درصد و سایر برندها نیز ۵ درصد از سهم بازار به ترتیب در رتبه‌های نخست تا هشتم فهرست پرفروش‌ترین گوشی‌های این کشور جای گرفته‌اند.

انتهای پیام

منتشر شده در دسته‌بندی نشده

آغاز پایان سیاه؛ آیا فیس‌بوک به آخر خط رسیده است؟

هفته نامه همشهری شش و هفت – خشایار مریدپور: ماجرای تاسیس، گسترش و موفقیت خیره کننده فیس بوک و خالق آن یعنی مارک زاکربرگ آن قدر شبیه داستان های خیالی بود که حتی از روی آن فیلم سینمایی هم ساخته شد. برای بیش از یک دهه، فیس بوک قله های موفقیت را یکی پس از دیگری فتح کرد و هیچ چیز جلودار آن نبود. این شرکت موفق شد در کنار تثبیت خود به عنوان بزرگترین شبکه اجتماعی جهان با بیش از 2 میلیارد حساب کاربری فعال، با خریدهای موفق مثل اینستاگرام، واتس آپ و Oculus به یکی از غول های فناوری ارتباطات هم تبدیل شود

اما همیشه فواره پس از رسیدن به اوج سقوط می کند و از قرار فیس بوک هم از این قاعده مستثنی نیست. مسئله حریم خصوصی کاربران و استخراج اطلاعات آنها برای مقاصد تجاری که پایه مدل تجاری شرکت هایی مثل فیس بوک و گوگل است، بالاخره مشکل ساز شد و این شرکت را با اولین بحران واقعی پس از تاسیس روبرو کرد. طوفان از آنجا شروع شد

آغاز پایان فیس بوک؟

که خبر دزدی اطلاعات شخصی پنجاه میلیون کاربر (بیشتر در آمریکا) برای استفاده در کمپین های تبلیغاتی انتخاباتی توسط شرکتی به نام Cambridge Analytica منتشر شد و باعث شد تا بحث امنیت اطلاعات کاربران در فضای مجازی و مسئولیت شرکت هایی مثل فیس بوک و گوگل دوباره تبدیل به بحثی داغ شود. بحرانی که پس از دو هفته هنوز ابعاد جدیدی پیدا می کند و باعث افت ارزش سهام این شرکت به میزان 18 درصد و خسارت 80 میلیارد دلاری به آن شده است. آنچه باید در این باره بدانید و درس هایی که باید درباره حفظ حریم خصوصی خود از این ماجرا بگیرید در ادامه می آید.

از تست شخصیت تا دزدی اطلاعات شخصی

ماجرا چند روز مانده به عید و با درز کردن خبر استفاده غیرقانونی از اطلاعات خصوصی کاربران برای مقاصد تجاری و تایید این ماجرا با گزارش تفصیلی نشریات معتبری مثل گاردین و نیویورک تایمز شروع شد. داستان از این قرار است که یک شرکت خصوصی مشاور در امور تبلیغات انتخاباتی به نام Cambridge Analytics که در انتخابات سال 2016 برای کمپین ترامپ هم فعالیت کرده است، به وسیله یک اپلیکیشن تست شخصیت اطلاعات حدود 50 میلیون کاربر فیس بوک (که بیشتر در منطقه آمریکای شمالی ساکن هستند) را استخراج کرده است.

سپس این شرکت با توسعه یک نرم افزار اختصاصی و دسته بندی کاربران در پروفایل های شخصیتی (که خودشان در تنظیم آنها کمک کرده بودند) اقدام به پیش بینی تمایلات انتخاباتی آنها کرده و با نمایش تبلیغات هدف دار بر نتیجه انتخابات سال قبل ریاست جمهور آمریکا تاثیرگذار بوده است. این شرکت که در زمینه تحلیل بزرگ داده ها و اجرای کمپین های تبلیغاتی آنلاین فعالیت می کند و به مشتریانی از سراسر جهان خدمات می دهد اطلاعات مورد نیاز خود را از طریق یک اپلیکیشن ثالث به نام «thisisyourdigitallife» کسب می کرده است.

یکی از کارکنان این شرکت به نام الکساندر کوگان با پرداخت وجه به کاربران فیس بوک به نام شرکت در مطالعات دانشگاهی از آنها می خواست که در یک آزمون تفصیلی شخصیت شرکت کنند. هر چند به گفته یکی از مدیران فیس بوک «این ادعا که این موضوع یک دزدی اطلاعات است کاملا نادرست است. الکساندر کوگل از تمامی کسانی که برای استفاده از این اپلیکیشن ثبت نام کرده بودند درخواست دسترسی به اطلاعات شان را کرده بود و تمام این افراد رضایت خود را اعلام کرده بودند. این افراد به دلخواه خود این اطلاعات را فراهم کرده بودند، به هیچ سیستمی نفوذ نشده بود و هیچگونه گذرواژه یا اطلاعات حساس فردی دیگری به سرقت نرفته بوده است.»

ولی مشکل افکار عمومی اصلا این موضوع نیست! مشکل از آنجا شروع می شود که این برنامه به صورت خودکار و بدون اطلاع افراد، داده های مرتبط با دوستان آنها را هم فارغ از این که از برنامه مورد نظر استفاده کرده بودند یا نه، استخراج می کرده است. داده هایی که طبق سیاست حریم خصوصی فیس بوک، تنها می تواند برای بهبود تجربه کاربری به کار رود و نمی توان آنها را در اختیار کسی قرار داد. اما به جای این کار کوگان و همکارانش با استخراج اطلاعات حدود 50 میلیون نفر از حدود 270 هزار شرکت کننده در این تست شخصیت و تولید یک نرم افزار اختصاصی برای استفاده در انتخابات آمریکا این اطلاعات را به دونالد تراپم فروختند.

در سال 2014 رئیس شرکت Cambridge Analytica کسی نبود جز استیو بنون که بعدها به سمت مشاور ترامپ هم انتخاب شد. خود شرکت فیس بوک در سال 2016 متوجه رفتار خارج از قرارداد شرکت CA شد، اما از قرار ماه ها طول کشید تابه این شرکت دستور بدهد که اطلاعات استخراج شده را پاک کند، شرکت CA اخطار فیس بوک را جدی نگرفت و از قرار فیس بوک هم برای اطمینان از موضوع پیگیری انجام نداده بود. تنها پس از علنی شدن رسوایی بود که فیس بوک متوجه شد چه کلاه گشادی سرش رفته و نخستین واکنش این شرکت تهدید به شکایت از رسانه های منتشر کننده خبر بود. مدیرعامل و موسس فیس بوک، مارک زاکربرگ پنج روز بعد از شروع ماجرا بالاخره سکوت خود را شکست و در پستی در صفحه شخصی خود در فیس بوک نوشت:

«من [در این مدت] در حال کار بر روی پیدا کردن علت دقیق مشکل و اطمینان حاصل کردن از رخ ندادن دوباره چنین حوادثی بوده ام.» او در ادامه قول داد که شرکت تمامی اپلیکیشن هایی که پیش از 2014 به مقادیر زیاد داده های شخصی دسترسی داشته اند را مورد بررسی قرار خواهد داد. گفتنی است فیس بوک از سال 2014 دسترسی اپلیکیشن های ثالث به اطلاعات دوستان کاربران را مسدود کرده بود. البته این نخستین بار نیست که یک غول فناوری با مسئله نقض حریم خصوصی کاربران مواجه می شود و تمامی نام های بزرگ و شناخته شده جهان فناوری دیجیتال سابقه مواجهه با این مشکل را داشته اند.

آغاز پایان فیس بوک؟

افشای اطلاعات بیش از یک میلیارد حساب کاربری در یاهو یکی از بزرگترین رسوایی های اطلاعاتی در همین سال اخیر است که البته به دلیل خاتمه فعالیت این وب سایت قدیمی خیلی ابعاد بزرگی پیدا نکرد اما تشدید حساسیت ها درباره تاثیرگذاری شبکه های اجتماعی و خبرهای جعلی بر روند انتخابات ریاست جمهوری 2016، افزایش آگاهی و حساسیت عمومی درباره ارزش اطلاعات شخصی کاربران و مسئولیت شرکت ها در قبال آنها باعث واکنش شدید و سریع به این موضوع در سطح بین المللی شد. مدیران فیس بوک به کنگره آمریکا و پارلمان بریتانیا احضار شده اند تا درباره سیاست ها و اقدامات انجام شده برای حفاظت از اطلاعات بیش از 2 میلیارد کاربر خود توضیح دهند.

به علاوه بسیاری از شخصیت های مطرح جهان فناوری هم از این فرصت برای انتقاد از فیس بوک و جدی نگرفتن امنیت اطلاعات کاربران آن استفاده کرده اند. از جمله مدیرعامل اپل، تیم کوک، اخیرا در مصاحبه ای بیان کرده که این وضعیت نتیجه برخورد با مشتریان به عنوان محصول و تلاش برای کسب درآمد از مشتری به جای محصول است. ایلان ماسک، مدیرعامل شرکت اسپیس ایکس و تسلا هم صفحات این شرکت ها در فیس بوک را تعطیل کرد و اعلام کرد که دیگر از این پلتفرم استفاده نخواهد کرد. تمام اینها در کنار موج منفی احساسات کاربران و سکوت چند روزه مدیران فیس بوک در آغاز داستان باعث شده تا طی چند روز این شرکت حدود 18 درصد از ارزش خود را از دست بدهد و حدود 80 میلیارد دلار خسارت به سهامداران آن وارد شود.

چرا قدر حریم خصوصی خود را نمی دانیم؟

اگر سرقت و سوءاستفاده اطلاعات شخصی 50 میلیون کاربر فیس بوک می تواند باعث یکی از بزرگترین رسوایی های اطلاعاتی جهان شود، تصور کنید حجم داده ای که خود شرکت از بیش از 3 میلیارد حساب کاربری فعال خود دارد، چقدر می تواند باشد؟ واقعیت این است که فیس بوک تقریبا همزمان با بستن رخنه امنیتی که موجب استخراج صنعتی اطلاعاتی میلیون ها کاربر شده بود، دروازه بزرگتری را گشوده است. شبکه مخاطبان فیس بوک که به برنامه های طرف سوم اجازه می دهد کاربران را دنبال کرده و هر جا بتوانند تبلیغات هدف دار خود را به آنها نشان دهند.

البته این معضل تنها مختص کاربران فیس بوک نیست و در دنیای امروز تقریبا بدون فروش هویت دیجیتالی خود به یکی از غول های فناوری نمی توانید همگام با فناوری روز پیش بروید. آیا تاکنون با خودتان فکر کرده اید چرا باید شرکتی مثل گوگل از آن طرف کره زمین اطلاعات محیطی و نقشه ترافیک شهر شما را به صورت آنلاین به شما ارائه دهد؟ چرا باید بدون پرداخت هیچ هزینه ای به شما اجازه ذخیره نامحدود اطلاعات، محتوی چند رسانه ای و اطلاعات مکتوب داده شود؟ حقیقت این است که سرویس دهنده های بزرگی مثل گوگل، اپل، سامسونگ، فیس بوک، توییتر، اینستاگرام و غیره تمامی خدمات فراگیر و بسیار کاربردی خود را تنها در ازای یک چیز به ظاهر بی اهمیت در اختیار شما قرار می دهند:

دریچه ای به حریم خصوصی شما. بیشتر درآمد شرکت های اینچنینی نه از تبلیغات و خدمات ارائه شده به اعضاء که از تحلیل بزرگ داده ها و فروش نتایج این تحلیل ها به مشتریان خاص به دست می آید. با دنبال کردن تمامی فعالیت های شما در فضای مجازی این شرکت ها به شناختی بسیار عمیق از کاربران می رسند که در بهترین حالت برای نمایش تبلیغات هدف دار و در بدترین حالت می تواند برای سوءاستفاده از شما به کار رود. حتی اگر خودتان را جزو کاربران حرفه ای بدانید که حداقل اطلاعات شخصی را با سرویس دهنده ای اینترنتی به اشتراک می گذارند و نکات پایه در حفظ حریم شخصی را رعایت می کنند، باز هم با اطلاع از وسعت دسترسی این شرکت ها به چند و چون زندگی خود وحشت خواهید کرد.

آغاز پایان فیس بوک؟

گوگل هم فرقی با فیس بوک ندارد و مدل تجاری آن عملا بر اساس داده های به دست آمده از کاربران استوار است و فقط شاید بتوان آن را کمی شفاف تر دانست. اگر می خواهید خودتان ببینید و شوکه شوید، کافی است در گوگل عبارت «My Activity» و «Location History» را جستجو کنید تا مشاهده کنید چطور تمام حرکات و فعالیت شما در فضای مجازی بدون کم و کاست ثبت شده است. با افزایش محبوبیت دستیارهای هوشمندصوتی مثل Alexa یا Google Home حتی دیگر مکالمات شما هم از گوش های همیشه شنوا و تشنه ای که شناخت و فروش بیشتر به شما را دارند ایمن نخواهد بود.

این یک واقعیت تلخ است که با فاصله گرفتن از این شرکت های بزرگ هم نمی توان خیلی حاشیه امنی داشت. کارگزاران بزرگ اطلاعاتی از جمله Experian و Equifax (که احتمالا تاکنون نام آنها را هم نشنیده اید و باید هم همین طور باشد) ماموریت دارند هر نوع اطلاعات ممکن از کاربران آنلاین و غیرآنلاین را جمع آوری و ذخیره کنند. شرکت های امنیتی هر یک برای خود پایگاه داده های اختصاصی دارند و هر روز بیشتر و بیشتر سرشار از انواع دوربین های نظارتی و تشخیص هویت می شود. متاسفانه متخصصین بزرگ علوم کامپیوتر سال هاست که درباره موضوع انباشت اطلاعات فردی و نقض حریم خصوصی هشدار می دهند و با این حال امروز د ر جایگاهی که نباید قرار گرفته ایم.

به گفته ریچارد استالمن، موسس جنبش نرم افزار آزاد GNU و رهبر جنبش نرم افزارهای آزاد، کاربران این سرویس ها را ساده لوح می نامد و می گوید: «محکوم کردن کاربران ساده انگاری است، چرا که بسیاری از اینها از تبعات حقیقی انتشار اطلاعات خود بی اطلاع هستند و انتظار بیشتری هم نمی توان داشت. نمی توان از عامه مردم انتظار داشت حجم اطلاعاتی که از پایگاه های داده مجتمع قابل استخراج است را درک کنند.» ولی واقعا نباید این طور باشد. همان طور که انتظار می رود پزشکان از بیمار رضایت همراه با آگاهی کامل اخذ کنند، کاربران سرویس های مختلف اینترنتی که با اطلاعات شخصی آنها سروکار دارند هم باید به ابعاد مختلف آن چه در هنگام ثبت نام و ساخت حساب کاربری با آن موافقت می کنند آشنا باشند.

بیشتر ما سال ها پیش در هنگام ساخت حساب کاربری در سایت های مختلف بر روی I Agree کلیک کرده ایم و نمی دانیم از آن زمان تاکنون موافقت ما با سرویس دهنده مورد نظر چه تغییراتی کرده و تا چه حد راه جاسوسی از زندگی دیجیتالی خود را باز گذاشته ایم. واقعیت این است که آینده حریم خصوصی کاربران و اشخاص تا حد زیادی وابسته به خود ما و تصمیمی است که برای سرنوشت حریم خصوصی خود خواهیم گرفت. هر چند در تمام دنیا قوانینی برای اعمال مسئولیت بیشتر بر استخراج بزرگ داده ها از کاربران در حال تصویب است اما تا نگاه عمومی به داده های شخصی به عنوان ارزشمندترین دارایی فردی در دوران مدرن عوض نشود، نمی توان به تغییرات بزرگ امیدوار بود.

مراقبت از هویت و اطلاعات در فضای مجازی

هر چند این رسوایی بار دیگر مسئله حریم خصوصی و مقدار اطلاعاتی که شرکت هایی مثل اپل، فیس بوک و گوگل از زندگی روزمره، تمایلات و رفتارهای کاربران خود دارند را دوباره به مرکز توجه آورده، اما نمی توانیم در دنیای امروز بدون استفاده از هیچ یک از این سرویس ها به راحتی زندگی کنیم. زندگی روزمره ما به حدی به این فناوری های ارتباطی وابسته شده که تصور دنیای پیش از اینترنت و گوشی های هوشمند تقریبا غیرممکن شده، اما این به آن معنی نیست که هیچ کاری در این زمینه از شما بر نمی آید. در واقع می توانید با رعایت چند نکته کلی ساده تا حد امکان از اطلاعات خود حفاظت کنید.

مهم ترین کار سختگیری در ساخت حساب کاربری در سایت های مختلف است. فقط به این دلیل که ساختن حساب کاربری رایگان است نباید در هر وب سایت، انجمن گفتگو، اپلیکیشن یا شبکه اجتماعی پروفایل شخصی ایجاد کنید. در هنگام مراجعه به وب سایت ها به امنیت آنها توجه کنید. سایت هایی که در آدرس آنها به جای http عبارت https نمایش داده می شوند امنیت بیشتری دارند. بالاترین سطح امنیت را هم می توانید در وب سایت هایی پیدا کنید که در کنار عبارت https یک قفل سبزرنگ هم نمایش داده می شود. هر چقدر در سایت های بیشتری ثبت نام کنید، دریچه های بیشتری به زندگی دیجیتالی خود خواهید گشود. بسیاری از وب سایت ها اطلاعات کاربران را در قالب فایل های متنی کوچک که Cookie نامیده می شوند ذخیره می کنند که در بسیاری از موارد می توانند برای سوءاستفاده از شما و یا سرقت اطلاعات بکار روند.

آغاز پایان فیس بوک؟

قدم بعدی دقت به تنظیمات حریم خصوصی در شبکه های اجتماعی، سرویس های مختلف و اپلیکیشن های موبایل و بررسی دسترسی هایی است که به آنها می دهید. بسیاری از ما هرگز وارد بخش تنظیمات حریم خصوصی سرویس های مختلفی که از آنها استفاده می کنیم نشده ایم و از امکاناتی که برای حفاظت بیشتر از اطلاعات کاربران تعبیه شده خبر نداریم. پس تا حد ممکن خودتان را با این تنظیمات آشنا کنید و از ابزارهایی که برای حفاظت از حریم شخصی در اختیار شما قرار داده شده حداکثر استفاده را ببرید.

موضوع دیگر عدم انتشار بیش از حد اطلاعات شخصی در شبکه های اجتماعی است. متاسفانه در بسیاری از موارد شاهد اشتراک گذاری اطلاعات و تصاویر بسیار شخصی هموطنان آن هم به صورت عمومی و قابل دسترسی برای همه هستیم. صفحات عمومی در شبکه های اجتماعی مختص اشخاص مشهور، دولت ها، سازمان ها، شرکت ها و کسب و کارهای اینترنتی است. اگر قرار نیست در هیچ یک از این حالات در فضای مجازی حضور داشته باشید، از ایجاد صفحات و پروفایل های عمومی و قابل دسترس برای همه پرهیز کنید. ذخیره سازی تصاویر شخصی و اطلاعات حساس در حساب های کاربری در شبکه های اجتماعی هرگز ایده مناسبی نیست چرا که در کنار امکان سوءاستفاده از اطلاعات شما توسط هکرها و دزدهای هویت، ارائه اطلاعات شخصی مفصل به شرکت هایی مثل گوگل و فیس بوک مثل دادن گلوله به کسی است که قصد شلیک به شما را دارد!

مثل دنیای واقعی در جهان مجازی هم هیچ چیز رایگان نیست و همیشه با سرویس های رایگان در اینترنت به عنوان مظنونین احتمالی برخورد کنید. همیشه از خودتان سوال کنید که چرا این شرکت باید چنین خدماتی را به رایگان به من بدهد؟ معمولا سرویس های پولی امنیت بیشتری برای شما و اطلاعات تان فراهم می کنند و بهتر است تا حد ممکن از هیچ برنامه رایگانی استفاده نکنید.

کاربران ایرانی به دلیل محدودیت های موجود در زمینه پرداخت های اینترنتی خیلی میانه ای با نرم افزارهای اصل و سرویس های پولی ندارند. در بعضی موارد هم راه گریزی نیست و مثلا نمی توانید از امکانات گوشی های هوشمند بدون ساختن حساب کاربری در گوگل یا اپل استفاده کنید. در این موارد هم بهتر است باهوش باشید و تا حد ممکن خودتان از اطلاعات تان محافظت کنید.

درباره دسترسی هایی که به سرویس های مختلف با اپلیکیشن ها می دهید دقیق و سختگیر باشد و مثلا از خودتان بپرسید که چرا باید یک بازی از شما بخواهد به دوربین فهرست مخاطبان با پیامک های شما دسترسی داشته باشد؟ در نسخه های جدیدتر اندروید امکان اعطای دسترسی به صورت مجزا وجود دارد و مثلا می توانید به تلگرام دسترسی به دوربین با میکروفن را ندهید که بسته به انتخاب شما و شرایط می تواند حاشیه امنیت شما را بالا ببرد. همچنین یک نکته مهم دیگر استفاده از برنامه های تهیه شده از منابع معتبر است. از دانلود و نصب اپلیکیشن با برنامه های کامپیوتری از فروشگاه های اینترنتی متفرقه، ناشناس و مشکوک پرهیز کنید.

در نهایت باید به سرویس تعیین موقعیت مکانی اشاره کنیم که به صورت دائم موقعیت جغرافیایی شما را در اختیار تمام برنامه هایی که به آنها دسترسی داده اید می گذارد. سرویس هایی مثل گوگل مپز یا شبکه های اجتماعی مکان محور مثل Foursqaure به طور دائم تحرک شما را ثبت و ارسال می کنند. یک ترفند، احتیاطی مناسب غیرفعال کردن سرویس موقعیت مکانی در تنظیمات گوشی و استفاده نکردن از برنامه هایی است که برای اجرا نیازمند دسترسی به موقعیت شما هستند.

منتشر شده در دسته‌بندی نشده

محمدحسین مهدویان در آستانه افتخاری بزرگ/ماجرای نیمروزی که ماندگار شد+عکس

به گزارش راههای قانونی کسب درآمد از اینترنت به نقل از خبرنگار گروه فرهنگی خبرگزاری میزان، محمدحسین مهدویان از جمله استعدادهای تازه سینمای ایران است که خیلی زود و تنها با سه فیلم توانسته علاوه بر موفقیت در سینما به عنوان یکی از چهره های هنری سال انقلاب نیز نامزد شود.

مهدویان بدون شک پدیده این سالهای سینمای ایران است. وی طی دو دوره گذشته تحسین بسیاری از منتقدان، اهالی رسانه و دیگر فیلمسازان را به همراه داشته است. موفقیت های وی برای دو فیلم “ایستاده در غبار” و “ماجرای نیمروز” اتفاقی بود که او را به عنوان یک استعداد تازه در سینما معرفی کرد.

محمدحسین مهدویان در آستانه افتخاری بزرگ/ماجرای نیمروزی که ماندگار شد+عکس/////////////////////دوشنبه

پس از موفقیت های فراوان دو فیلم ماجرای نیمروز و ایستاده در غبار در نگاه مخاطبان، منتقدین و همچنین اهالی رسانه این دو فیلم در گیشه نیز فروش خوبی را به ثبت رساندند.

مهدویان از خاستگاه سینمای مستند به سینمای ایران اضافه شد و توانست آثاری سینمایی با نگاهی مستند را به تماشاگران عرضه کند. آثاری که از نگاه ویژه این کارگردان جوان به تاریخ معاصر ایران خبر می دادند.

محمدحسین مهدویان در آستانه افتخاری بزرگ/ماجرای نیمروزی که ماندگار شد+عکس/////////////////////دوشنبه

این کارگردان جوان در سومین اثر سینمایی خود به سراغ اتفاق و مشکلی به روز رفت و برخی مسائل منطقه را به چالش کشید. فیلم سینمایی “لاتاری” در جشنواره فیلم فجر رونمایی شد و نظرات بسیار متفاوتی را میان اهالی نقد و رسانه از آن خود کرد.

مهدویان در این فیلم به سمت سینمای داستانی تمایل بیشتری نشان داد ولی همچنان در آخرین فیلمش رگه هایی واضح از سینمای مستند دیده می شد. این فیلم با نگاهی غیرتمندانه و قهرمان محور تجربه ای تازه برای مهدویان محسوب میشد.

محمدحسین مهدویان در آستانه افتخاری بزرگ/ماجرای نیمروزی که ماندگار شد+عکس/////////////////////دوشنبه

“لاتاری” با وجود تمام نقدها استقبال گسترده مردم را به همراه داشته است. این فیلم در گیشه مرز 6 میلیارد تومان فروش را رد کرده است. اتفاقی که برای مهدویان پیروزی بزرگی به حساب می آید.

موفقیت‌های مهدویان در سه سال گذشته باعث شده تا توقعات از وی به عنوان کارگردانی جوان اما صاحب سبک بالا برود. این موفقیت ها در سال 97 با فروش خوب فیلم لاتاری تکرار شد و حالا موفقیتی دیگر نصیب مهدویان شده است.

محمدحسین مهدویان در آستانه افتخاری بزرگ/ماجرای نیمروزی که ماندگار شد+عکس/////////////////////دوشنبه

سید مسعود شجاعی طباطبایی در نشست خبری هفته هنر انقلاب اسلامی از محمدحسین مهدویان به عنوان یکی از نامزدهای دریافت جایزه ویژه چهره سال هنر انقلاب اسلامی یاد کرد. جایزه ای که پیش از این در دستان بزرگانی همچون “مجید مجیدی” جای گرفته است.

مهدویان برای فیلم ماجرای نیمروز و به دلیل خلق ساختاری متفاوت در سینما و بیان روایتی تازه از تاریخ معاصر مستحق دریافت یکی از مهم ترین جوایز هنری قرار گرفته است. جایزه های که می تواند ارزش کاری این فیلمساز جوان را در همین سن دو چندان نماید.

منتشر شده در دسته‌بندی نشده

نوجوان ایرانی که تبدیل به کارآفرینی مشهور شد

سرویس اجتماعی فردا: اهمیت کارآفرینی در کشورهای بزرگ و پیشرفته فقط به خاطر مسئله ایجاد شغل نیست. بلکه دلیل اصلی آن فعالیت‌های اقتصادی کوچکی است که در این کشورها به وجود آمده، رشد کرده و توانسته سهمی عمده از فن‌آوری روز و در نتیجه ثروت و درآمد تمام دنیا را به خود اختصاص دهد.      کارآفرینی نیز مانند هر پدیده دیگری قواعد و ملزومات ویژه خودش را دارد. سرمایه شاید مهمترین نیاز برای شروع یک فعالیت اقتصادی باشد، اما به یقین همه آن نیست. دانش و توانایی مدیریت، دانش اقتصادی، شناخت اوضاع بازار و نیازهای آن و از همه مهمتر، باور داشتن اینکه «من می توانم، کار تازه‌ای را شروع کنم» عامل هایی هستند که در تولد یک کارآفرین و ایجاد عزم و اراده در وی نقش اساسی دارند. «حسن رفوگران» یکی از همین افراد بود. او بنیان گذار خودکار بیک در ایران است.   آنچه در ادامه می خوانید، داستان زندگی این کارآفرین موفق است:
  وقتی که بیک به ایران آمد   

سال ۱۳۲۴ بود که آتش افروزی اروپاییان، کارخانجات و صادرات آنها را از کار انداخت و راه‌های زمینی و دریایی را نیز برای حمل کالا دچار اشکال کرد. جنگ که تمام شد، اروپا مخروبه و کارخانه‌هایشان از کار افتاده بود. بعضی از بازرگانان به خصوص تجار یهودی کالاهای زیادی از آمریکا به ایران وارد می کردند. یکی از این تاجرهای یهودی مراد کلیمیان بود که بچه‌هایش در آمریکا درس می خواندند. این بچه‌ها از فرصت مرگ اقتصاد اروپا استفاده کردند و کالای زیادی با سرمایه و اعتبار پدرشان به ایران فرستادند. که لوازم تحریر آن منحصرا به خانواده رفوگران فروخته می شد.
 
حسن رفوگران با اشاره به همان سال‌ها می گوید: «یکی از کالاهایی که آقای کلیمیان از آمریکا وارد می کرد، قلم خودنویس هایی بود به نام امپریال که مخزن جوهر لاستیکی داشت و از بغل بدنه آن به وسیله اهرمی، جوهر پر می شد. چند سال بعد کلیمیان نمایندگی فروش خودکار بیک را برای ایران گرفت. مطابق معمول واسطه‌اش شخصی بود به نام بهنام، نمونه آن را به حجره ما آورد و به پدر نشان داد. پدر مدتی به آن نگاه کرد و بعد از من پرسید چطور می نویسد؟ گفتم: خودکار است، مثل خودنویس احتیاجی به جوهر پر کردن ندارد.» و از آن موقع کلمه خودکار روی این وسیله نوشتار باقی ماند.»
 
رفوگران ادامه می دهد: «فروش خودکار بیک در سال اول و دوم از پانصد هزار عدد بیشتر نمی شد. اوایل سال سوم، رئیس صادرات بیک فرانسه که معمولا سالی یکبار به ایران می آمد، به حجره ما آمد. لوک از من خواست که در بازار او را بگردانم. در حین بازدید از من سوال کرد که آیا می شود فروش بیک را در ایران بالا برد؟ به او گفتم که نوشته‌ای از آقای کلیمیان بگیرید که حداقل تا ده سال این کالا را به جز ما به کسی نفروشد، من قول می دهم فروش امسال را به دو میلیون برسانم.  وقتی که لوک به پاریس برگشت، بعد از تحقیق جواب داد که حاضر است برای ما چک سفید امضا بدهد. به همین دلیل تلگرافی برایمان فرستاد که از این به بعد نماینده بیک در ایران شما هستید. و شما باید مستقیم سفارش‌های خود را به ما بدهید.»
 
بنیان گذار خودکار بیک در ایران می گوید: «اگرچه من با اضافه کردن کار واردات یکنوع استقلال کاری برای خود به وجود آورده بودم، ولی روح بلندپرواز من از یک طرف و تثبیت نمایندگی بیک باعث شد که به فکر ایجاد کارخانه خودکارسازی در ایران بیفتم. وقتی در حضور برادرم؛ حاج عباس، پیشنهاد ایجاد کارخانه را به پدرم دادم، قیافه معصومش در هم فرورفت و با ناراحتی گفت: «می ترسم این زیاده خواهی تو خشم خدا را برانگیزد. یک هفته طول کشید تا پدر جواب موافق بدهد و مرا غرق شادمانی کند.»
 
اولین ملاقات با بارن بیک   
 
این کارآفرین موفق می گوید: «عازم پاریس شدیم تا در آنجا راجع به تاسیس کارخانه مذاکره کنیم، اما آقای بیک با تولید خودکار بیک در ایران موافقت نکرد و ما پس از دو روز اقامت در پاریس به شهر ورتزبورگ آلمان رفتیم. من آن روزها نمی توانستم این عدم موفقیت را تحمل کنم. زیرا که برای تولید خودکار بیک در ایران، روزها و شبها با پدر و برادر بزرگترم بحث کرده و به زحمت رضایت آنان برای این کار (که به نظر آنها غیرعملی می آمد) جلب کرده بودم. بنابراین به این نتیجه رسیدم که یک بار دیگر با ترفندی تازه به پاریس بروم و کوشش مجدد بنمایم. بعد از سفر مجدد به پاریس به دیدار آقای بیک رفتم. بدون مقدمه‌ای گفت: «آقای رفوگران، چه کاری می توانم برای شما انجام دهم؟» من هم کیف را باز کردم و فرانک‌هایی را که صبح از بانک گرفته بودم را روزی میزش گذاشتم، و گفتم: «آقای بیک یک ماشین  تزریق پلاستیک از آنها که اضافه دارید، به اضافه یک سری قالب خودکار دست دوم به من بفروشید و پولش را همین الان بردارید. من آنها را با خود به تهران می برم، اگر توانستم تولید را در سطحی که مورد رضایت شماست، انجام دهم، آنوقت اجازه تولید خودکار بیک در ایران را به من بدهید. اگر هم نتوانستم، ماشین پلاستیک زنی را برای خودم بر می دارم و قالب‌ها را به شما بر می گردانم، تا سر فرصت به هر کسی که خواستید بفروشید و بعد پولش را به من بدهید.» وقتی آقای بیک چشمش به اسکناس‌ها افتاده بود، گفت: «این پشتکار را به شما تبریک می گویم، با من بیایید تا ماشینی که می خواهید را به شما نشان بدهم.»
 
تشکیل شرکت صنعتی در ایران
 
حسن رفوگران ادامه می دهد: «وقتی به ایران برگشتم، شرکتی به نام «شرکت صنعتی قلم خودکار» تشکیل دادم. با خرید یک قطعه زمین در تهران نو با سرعت بنا را شروع کردیم و وقتی ماشین‌ها به تهران رسید، سالن‌ها هم حاضر بود. سه ماه طول کشید تا اولین محصول به دست آمدولی تا این اتفاق بیوفتد دمار از روزگارم درآمد و به راستی من در این سه ماه، همسر و فرزند خود را ندیدم! زیرا در آن روزها افراد تحصیل کرده فنی بسیار کم بودند و آنهایی هم که فنی بودند هر کدام به کاری اشتغال داشتند.  دستگاه‌های پلاستیک سازی که امروزه یکی از ساده‌ترین ماشین‌های تولید است، برای ما که غیرفنی بودیم غولی به نظر می آمد. از سوی دیگر این دستگاه‌ها دست دوم بودند و هر روز یک مشکل ایجاد می کرد.  و چون نمی توانستیم با این مشکلات ماهرانه برخورد کنیم، مشکلات بیشتری به جا می گذاشت.  به هر حال با هر زحمتی بود، ماشین‌ها را راه انداختیم و وقتی یک شاخه از تولیدات خود را به فرانسه فرستادیم، تلگراف آمد که به اطلاع بدهید چه موادی مصرف کرده اید که محصول به این خوبی به دست آورده اید؟ این تلگرام شادی بخش به منزله جواز کار ما محسوب می شد و دیگر مطمئن شده بودم که تولید بیک در ایران شروع خواهد شد.»
 
حسن رفوگران در کارخانه بیک
 
بنیان گذار خودکار بیک در ایران می گوید: «تقریبا بیست و چهارساعته در کارخانه بودم، کار فنی و شیرینی امر تولید چنان جذبم کرده بود که تمام وقتم در کارخانه می گذشت. مرحوم مادرم خیلی ناراحت بود که چرا من اینقدر کار می کنم. البته من اوایل کار ۱۸ سالم بود و یادم است برخی از شبها از شدت فشار کار و خستگی گریه می کردم. دوستانم از آمریکا نامه می نوشتند و می گفتند در فلان دانشگاه می رویم و فلان موقعیت را داریم. من هم آن روزها افسوس می خوردم که چرا همراه دوستانم به آمریکا نرفته ام. کارخانه بیک هنوز به مرحله پیروزی رشک برانگیزش نرسیده بود که من به آن افتخار کنم اما می دانستم تولید به سرعت بالا می رود و بازار خودکار ایران در اختیار خودکار بیک قرار خواهد گرفت.
 
پدر من در آن سال‌ها ماهی ۳۰۰ تومان به عنوان پول تو جیبی به من می داد. حقوقی هم که مدیران کارخانه پس از ورود من به کارخانه در نظر گرفتند همان ۳۰۰ تومان بود. به پدرم گفتم من دیگر ۵ هزار تومان دستمزد می خواهم. چون کار فنی را خوب بلد بودم. علاوه بر این دستمزد ده درصد از سهام کارخانه را هم مطالبه کردم. برادر بزرگم بعد از شنیدن این حرف‌ها قهر کرد. اگر من در آن کارخانه نبودم، باید یک مهندس الکترونیک می آوردند. این در حالی بود که من کارخانه را به تنهایی می گرداندم. در نهایت پدرم با حقوق ۵ هزارتومان موافقت کرد و ده درصد سهام را به شرط آنکه پولش را بدهم، پذیرفت. آن زمان سال ۴۷ بود . با آن پول اول یک ماشین مینی ماینر خریدم و از نظر شخصی کمی اوضاعم رو به راه شد.»
 
ازدواج بنیان گذار کارخانه بیک   
 
حسن رفوگران در رابطه با ازدواجش می گوید: «من متولد سال ۱۳۲۵ هستم و بیست و شش سالم بود که با دختر مرحوم سهیلی، شاعر و نویسنده مشهور رادیو، ازدواج کردم. واقعیت این است که پدرم آدم کار کرده و زحمت کشیده‌ای بود. برای رسیدن به ثروت و موقعیت خوب اجتماعی خیلی کار کرده بود، دوست داشت بچه‌هایش هم با زحمت و کار، پول به دست آورند. بی‌جهت و بی‌دلیل پولی را به کسی حتی فرزندانش نمی بخشید.
 
شب یا روز مراسم عقدکنان رسم است بزرگتر‌های خانواده به عروس و داماد هدایایی بدهند، پدرم هم وقتی خطبه عقد خوانده شد در گوشم چیزی گفت که خیلی باعث خوشحالی‌ام شده بود. ایشان دو میلیون تومان از بدهی باقیمانده سهام مرا به عنوان هدیه عروسی به من بخشید. و این رقم در آن زمان واقعا رقم سنگینی بود.»
 
ورود کالاهای نامرغوب چینی و افت تولید خودکار بیک در ایران   
 
این کارآفرین راجع به مشکلاتی که در مسیر کارش وجود داشت، می گوید: «تا سال انقلاب تولید ما به ۱۰۰ میلیون عدد در سال رسید. اما این رقم بعدها تا ۲۰۰ میلیون عدد هم رسید، ولی به علت بعضی مشکلات پیش آمده، مثل ورود کالاهای نامرغوب چینی به ایران، تولید ما افت کرد.
 
ما در زمان حیات پدر همه با هم بودیم. بعد از فوت مرحوم پدر، برادر بزرگترم (حاج عباس آقا) به علت اینکه فرزندانش بزرگ شده بودند و ایشان تمایل داشت که استقلال کاری داشته باشد، با وجود مخالفت شدید من برای جدا شدن، نهایتا بیک را من و علی اکبر برداشتیم، و سایر چیزها را مرحوم حاج عباس آقا برداشت.  پس از فوت مرحوم حاج عباس آقا، علی اکبر هم نغمه جدایی سر داد و من قسمت لوازم التحریر بیک را برداشتم و علی اکبر تیغ، فندک و عطر بیک را برداشت.
 
من در سال ۷۵ در ملاقات با برونی بیک، فرزند مارسل بیک توانستم اجازه تولید نوک خودکار بیک را بگیرم و در فیروزکوه با مشارکت بیک فرانسه، کارخانه نوک سازی را دایر کردم. که کار بسیار مهمی هم بود، زیرا تنها دو کشور در دنیا کل نوک خودکارهای بیک را تولید می کردند؛ فرانسه، برزیل و ایران.»
 
چگونه نام بیک نجات یافت؟

او ادامه می دهد: «پس از انقلاب، وزارت ارشاد روی نام خارجی کالاهای تولید شده در ایران حساس شده بود، حرف آنها این بود که مجاز به استفاده از عناوینی هستیم که آن عنوان در فرهنگ لغت اسلامی آمده باشد و برای بیک معنی فارسی می خواستند. من نزد پدر همسرم، مرحوم مهدی سهیلی رفتم (ایشان شاعر، نویسنده و طنزپرداز مشهور رادیو در سه دهه قبل از انقلاب بود) و مشکلم را با ایشان در میان گذاشتم. 

برای جا افتادن نام خودکار بیک در سراسر ایران ما خیلی زحمت کشیده و خیلی تبلیغات کرده بودیم. اگر مجبور می شدیم نام بیک را عوض کنیم شرکت ما خیلی لطمه می خورد. بنابراین مرحوم مهدی سهیلی با مراجعه به فرهنگ‌ها مشکل ما را حل کردند، کلمه بیک در فرهنگ‌ها آمده است و معنی درست و قابل قبولی دارد. یعنی با تغییر اعراب به معنی مال و ثروت می شود. ما همین تعریف را به وزارت ارشاد ارائه کردیم که خوشبختانه قبول کردند. به این ترتیب مشکل تغییر نام کالای شرکت ما حل شد.»
 
چگونه بیک توانست شبه‌بیک‌سازان را از بازار رقابت خارج کند؟   
 
حسن رفوگران راجع به اینکه چگونه بیک توانست شبه بیک سازان را از بازار خارج کند، می گوید: «مسابقه بین بیک و شبه بیک، وقتی بیک اصلی حریف بیک قلابی نمی شد، داستان آزار دهنده‌ای شده بود. ترفند جانانه‌ای لازم بود تا این گراز از مزرعه دور شود. در دهه چهل و پنجاه بیک به راستی بازار انواع خودکارها را فتح کرده بود و  حتی در دورترین نقاط ایران هم هر کس وسیله‌ای برای نوشتن راحت می خواست سراغ خودکار بیک می رفت. در آن موقع سودجویان به فکر رقابت افتادند، البته اسم این کار را نمی شود رقابت گذاشت چون از نظر کیفیت محصولاتی که تولید و روانه بازار می کردند در مقایسه با بیک واقعی حرفی برای گفتن نداشت.
 
ما اوایل شکایت می کردیم، وکیل می گرفتیم و در دادگستری تعقیب می کردیم، به زودی دانستیم این شیوه کار چاره مشکل ما نیست، مردم به بیکی که روان و راحت می نویسد عادت کرده بودند، متاسفانه بیک قلابی تولید شده موقع نوشتن، در همان چند خط اول از نفس می افتاد. شرکتی در قزوین بود که خودکار بال ولی با کیفیت بسیار بد تولید می کرد، آنها از نوشته بل که در انگلیسی به معنای زنگ است،  استفاده کرده و شکل ظاهری زنگ آن طوری بود که می توانست بیننده عادی را گمراه کند. که این همان آدمک بیک است.
 
بررسی و مطالعات ما بر روی بیک‌های قلابی به زودی ما را متوجه این نکته کرد که آنها از کلک ارزان فروشی استفاده می کنند، بیک واقعی تولیدی ما به قیمت ۵ ریال در تمام بازار ایران جا افتاده بود، ما هم به عمده فروش چهار ریال و برای بنکداری جزئی از ۴ریال کمتر می فروختیم که در عمل چون تیراژ فروش بالا بود هم بنکدار و هم تک فروش سود متعادل خوبی داشت. 

پس از مدتی مطالعه درباره شبیه بیک سازان فوری خودمان شبه بیکی با قیمتی پایین تر تولید و وارد بازار کردیم، طوری که مزاحمین شبه بیک ساز نتوانستند با این کار ما رقابت کنند، بنابراین متضرر شدند و دست از تولید شبه بیک برداشتند.»    درس‌هایی که زندگی کارآفرینان مشهور به ما می‌دهد   وجود مشکلات بسیاری که بر سر راه کارآفرینان وجود دارد بر کسی پوشیده نیست و گاهی آنقدر طاقت فرسا می شود که کارآفرین را از ادامه راه بازمی دارد. اما شاید با خواندن مصائب و سختی های کارآفرینان مشهور ایرانی و راه هایی را که برای رسیدن به موفقیت طی کرده اند، این انگیزه که ما هم می توانیم با پشت سر گذاشتن سختی های این مسیر به موفقیت شیرینی دست یابیم را در ما روشن کند.   همین طور که حسن رفوگران که بنیان گذار خودکار بیک در ایران است راهی را در علم کارآفرینی ایران گشوده که اکنون تجربیات او راهنما و انگیزه ای برای کارآفرینان ایرانی است. که نشان می دهد که یک کارآفرین چطور می تواند برای رسیدن مقاصدش از هیچ تلاشی دریغ نکند و استوار و محکم برای رسیدن به هدفی که تعیین کرده قدم بردارد.   برگرفته از کتاب کارآفرینان بزرگ ایرانی
 

منتشر شده در دسته‌بندی نشده

برگزاری بازارچه‌های نوروزی در استان‌های کم‌گردشگر سودی ندارد

یاسر معصومیان از هنرمندان فعال در حوزه گلیم‌بافی در گفتگو با خبرنگار مهر گفت: نمایشگاه‌های صنایع دستی می‌توانند به معرفی هنرمندان و نوع فعالیت آن‌ها کمک کنند، به شرط این که برنامه‌ریزی شده و هدفمند جلو بروند و تبلیغ و اطلاع رسانی درستی برای این نمایشگاه‌ها وجود داشته باشد تا تعداد بازدیدکنندگان بالا رود و اصلا مخاطبان در جریان چنین نمایشگاهی قرار بگیرند.

این تولیدکننده گلیم به بازارچه‌های نوروزی و تاثیر آن بر فروش صنایع دستی اشاره و بیان کرد: موفقیت این بازارچه‌ها به میزان گردشگران در هر شهر یا استان بستگی دارد. طبیعی است که میزان فروش در استان‌های گیلان و مازندران و گلستان و شهرهایی چون کاشان و اصفهان و شیراز بالاست اما من نوعی که در خراسان شمالی و شهر بجنورد هستم نمی‌توانم به بازارچه‌های نوروزی دلخوش کنم. چون گردشگر چندانی به بجنورد نمی‌آید که بخواهد از این بازارچه‌ها خرید کند.

معصومیان در ادامه بیان کرد: بسیاری از هنرمندان و تولیدکنندگان که در استان‌هایی چون خراسان شمالی زندگی می‌کنند همزمان با نوروز برای شرکت در بازارچه‌های نوروزی به استان‌ها و شهرهای دیگر چون مازندران و گیلان می‌رویم تا به فروش بهتر امیدوار باشیم.

او با اشاره به کاهش قدرت اقتصادی مردم و تأثیر آن در فروش گلیم و دیگر صنایع دستی ایرانی گفت: ما با ۲۰ بافنده در استان خراسان شمالی همکاری می‌کنیم. پیش از این محصولات خود را تولید می‌کردیم و بعد به فروش می‌رساندیم اما شرایط کنونی تغییر کرده؛ به این معنی که ابتدا سفارش می‌گیریم و بر اساس میزان سفارشات خود، گلیم می‌بافیم. میزان صادرات هم به همین اندازه کاهش پیدا کرده؛ تحریم‌های اقتصادی و مشکلاتی که در زمینه نقل و انتقال پول وجود دارد هم بی تاثیر نیست و موجب شده تا بازار خارجی ما تحت‌الشعاع قرار بگیرد.

منتشر شده در دسته‌بندی نشده

چگونه جلسات فروش جذابی برگزار کنیم؟

مجله پنجره خلاقیت – ترجمه شادی حسن پور: مدیران فروش گرامی! خبر بدی برایتان دارم. می دانستید که نمایندگان فروش شما علاقه زیادی به شرکت کردن در جلساتی که برگزار می کنید ندارند؟ چرا که آنها را خسته کننده و بی تاثیر می دانند.

صبر کنید. تعجب نکردید؟ نکند خود شما هم با آنها هم عقیده هستید؟!
بعد از چند سال مصاحبه با نمایندگان و مدیران فروش، به این نتیجه رسیده ایم که تقریبا همه آنها از جلساتی که باید برگزار کنند، متنفرند. فروشندگان فکر می کنند که دارند وقتشان را هدر می دهند و مدیران فروش نیز در مورد محتوای جلسات احساس سردرگمی می کنند و از نحوه رفتار و رویکرد اعضای تیمشان ناامید شده اند. در ادامه به پنج استراتژی ای اشاره می کنیم که جلساتتان را به لحظات جذاب تری تبدیل می کنند:

روی اهداف فردی تمرکز کنید، نه عملکرد شخصی فروشندگان.
طی مصاحبه هایی که در این سال ها انجام داده ام، بدترین قسمت جلسات فروش زمانی است که رییس جلسه به بررسی عملکرد تک تک حاضران در جلسه می پردازد. این کار جدا از این که قوت زیادی می گیرد، باعث خجالت زدگی آنهایی می شود که چیز خاصی برای ارائه کردن ندارند؛ حتی ممکن است که آنها چیزی سر هم کنند تا خود را پرمشغله تر از آن چیزی که واقعا هستند، نشان دهند. و معمولا زمانی که همه فروشندگان در مورد عملکرد شخصی شان صحبت کنند، دیگر حوصله ای برای ادامه جلسه و بحث های مهمتر نخواهندداشت.
در عوض سعی کنید بررسی عملکرد فروشندگان را به جلسات دو نفره تان محدود کنید. وقتی زمانی را به جلسات گروهی اختصاص می دهید، تمرکزتان را روی اهداف کلیدی و استراتژیک حفظ کنید. البته نباید فقط به اعلام این تاکتیک ها بپردازید؛ بلکه با اعضای تیمتان تمرین کنید و روشی برای به کارگیری واقعی استراتژی هایتان پیدا کنید. سپس اطمینان حاصل کنید که اعضا به طور مداوم پیشرفت خود را گزارش کرده و به نسبت تغییراتی در استراتژی ایجاد کنند. گزارش ها نباید به پایان بازه های سه یا شش ماهه موکول شوند!   جلسات فروشی برگزار کنید که همه با اشتیاق در آنها شرکت کنند 
به همراه یکدیگر به ایده پردازی و پیدا کردن راه حل بپردازید.
از موقعیت حضور در کنار تمام اعضای تیم استفاده کنید و به ایده پردازی در مورد چالش های پیش رو در زمینه فروش بپردازید. آیا یکی از فروشنده هایتان با مشکلی مواجه شده و نمی داند باید چه کار کند؟ آیا یکی از مشتریان به راه حلی نیاز دارد که غیرممکن یا اشتباه به نظر می رسد؟ آیا حواستان نبوده و موقعیت بسیار خوبی را از دست داده اید؟ به صورت گروهی کار کرده و ایده پردازی کنید تا راه حلی برای مشکلاتتان بیابید. مطمئن شوید که در هفته های بعدی نیز جلسه ای برای پیگیری نحوه عملکرد ایده هایتان برگزار کنید. سعی کنید از کارکنان دپارتمان های دیگر سازمان نیز برای این قسمت از جلسه تان کمک بگیرید. ما حتی یکی از مشتریان همیشگی مان را نیز گاهی به این جلسات دعوت می کنیم تا از ایده های او برای ایجاد و ارائه راه حل های بهتر به مشتریان بهره بگیریم.

بخشی از جلسه را به آموزش نکاتی در مورد محصولات اختصاص دهید.
به جای این که مسائل آموزشی را صرفا در جلسات مخصوص آن مطرح کنید، می توانید نکات آموزشی کوتاهی را در هر جلسه فروش نیز مطرح کنید تا سطح مهارتی فروشندگانتان افزایش پیدا کند. جلسات فروش فرصت هایی فوق العاده برای یادگیری هستند! هفته ای ده تا پانزده دقیقه وقت بگذارید و به بررسی یک مبحث آموزشی، معرفی مفهومی جدید یا تقویت مهارت ها بپردازید. می توانید از منابع خارجی نیز استفاده کنید یا از دپارتمان های دیگر شرکت کمک بگیرید.

اجازه دهید اعضای تیم فروشتان جلسه را هدایت کنند.
شما به عنوان مدیر فروش نباید همه وظایف و بار جلسات را به دوش بکشید. از همه مهم تر، متکلم وحده نباشید. تا حد ممکن با اعضای تیم فروش تعامل داشته باشید و فرصت هایی به آنها بدهید تا کنترل جلسه را لحظاتی برعهده بگیرند. به عنوان مثال، قرار نیست که بار آموزشی جلسه همواره بر دوش شما باشد. کارها و برنامه ها را تقسیم بندی کنید و از اعضای تیم خود بخواهید تا هر کدام بخشی از جلسه را پیش ببرند. مطمئن باشید از پیشرفت کارها شگفت زده خواهید شد. همچنین می توانید تعیین موضوع جلسات (آموزشی) را به اعضای تیم بسپارید. شاید آنها بخواهند در مورد یک محصول جدید اطلاعات کسب کنند، نکته مشخصی از یکی از اعضا بیاموزید یا در مورد چالش های پیش رو صحبت کنند.

به قدردانی از موفقیت و پیشرفت اعضای خود بپردازید.
جلسات سالانه تقدیر و تشکر از کارمندان بسیار عالی و موثر هستند، اما نباید موفقیت های کوچک تر را نیز از یاد برد. آیا فرد جدیدی که به تازگی استخدام کرده اید، توانسته است اولین قرار ملاقات خود را با مشتری ترتیب دهد؟ عالی است! آیا فردی از اعضای تیم به هدفی که برای خود تعیین کرده بود، رسیده است؟ چقدر خوب! آیا متوجه شده اید که یکی از همکاران همواره به سایر اعضا کمک می کند و نقشی حمایتی و پشتیبانی کننده را به عهده دارد؟ شما نیز از او حمایت کنید! فرصت را برای تقدیر و تشکر هفتگی از اعضای تیمتان غنیمت بشمارید. حتی می توانید از کارمندانتان بخواهید که خودشان فرد برتر هر هفته را انتخاب کنند و دلایل مربوط به انتخاب او را بیان کنند.
جلسات فروش فرصتی فوق العاده برای آموزش، ایده پردازی، بررسی مشکلات و راه حل ها و جشن گرفتن موفقیت ها هستند. نحوه برگزاری آنها قطعا تاثیر شگرفی برای انگیزه اعضای تیمتان خواهد داشت.

منتشر شده در دسته‌بندی نشده

هدف دولت تدبیر؛ احیا و تعالی هنر در جامعه

هنر بیانگر احساس و عاطفه آدمی و برداشت بشر از زندگی و جهان هستی است که با هدف اثرگذاری بر عواطف، احساسات و هوش انسان و به‌ منظور انتقال یک معنا و مفهوم ایجاد می‌ شود. این مقوله در واقع نبض فرهنگ یک جامعه پویا به شمار می رود زیرا هویت ملی- اعتقادی و اجتماعی یک ملت منسجم به وضوح در آثار هنری آن جامعه مشاهده می شود. به همین دلیل ارتقای هنر و مباحث هنری از اهمیت بالایی برخوردار است و همگامی نهادها و مردم در کنار یکدیگر می تواند زمینه ساز تحقق آمال فرهنگی و احیای هویت اصیل جامعه در وادی هنر باشد.

این مهم در ایران نیز از جایگاه والایی برخوردار است و مردم این دیار کهن در سالیان مختلف در عرصه هنر به دستاوردهای شایان توجهی دست یافته اند. به همین منظور دولت ها در دوره های گوناگون کوشیده اند تا به این حوزه توجه داشته باشند و اینگونه نام کشور را در جهان مطرح سازند. دولت های یازدهم و دوازدهم هم از آغاز فعالیت خویش تا کنون تمرکز خود را بر غنی تر کردن این وادی گذاشته و اینگونه هنرمندان ایرانی توانسته اند با حمایت دولت تدبیر به افتخارهای مختلفی در عرصه ملی و بین المللی دست یابند.

** دستاوردهای موفق در هنرهای تجسمی
هنرهای تجسمی عرصه رنگارنگ و نقشانقشی به شمار می رود که تنوع و تکثر زیادی دارد اما در این دوره نیازمند وحدت و یکپارچگی بیشتر است. اهالی هنرهای تجسمی باید برای ارایه تصویری تمام‌قد و شفاف از این حوزه بیشتر با یکدیگر همکاری کنند. در سال ‌های اخیر حوزه‌های سینما، موسیقی و تئاتر از نظر ارتباط با مخاطب نسبت به هنرهای تجسمی مسیر خود را بیشتر طی کرده‌اند و این موضوع ایجاب می‌کند، هنرهای تجسمی در این مسیر بیشتر وارد شود و در آغاز دومین دهه برگزاری جشنواره هنرهای تجسمی فجر ارتقای کیفی داشته باشد و یکی از تکالیف خود دانست و بایستی جشنواره دارای شیوه‌نامه مشخص و آشکار باشد که هنرمندان کشور بدانند که جشنواره چه سیاستی دارد و وزارت ارشاد چه هدفی را در آن دنبال می‌کند. دهمین دوره جشنواره هنرهای تجسمی فجر در موسسه فرهنگی هنری صبا برگزار شد.

** جشنواره لباس و مد فجر
این جشنواره علاوه بر جنبه هنری دارای جنبه کاربردی محسوب می شود و توانسته است که تاثیرهای مثبتی بر توجه طراحان و تولیدکنندگان پوشاک کشور منظور بهره گیری از نمادهای ملی و سنتی داشته باشد. از توفیق های این جشنواره در سال گذشته برگزاری همزمان با تهران در 15 کلانشهر کشور است که در آن آثار 200 هنرمند عرضه شد.

** انتشار کتاب های هنری؛ گامی موثر در ترویج کتاب خوانی
در سال گذشته برای جلب توجه اهل هنر به مقوله کتاب و کتاب خوانی، 17 نشست تخصصی نقد و تحلیل کتاب های هنری معاصر، 100 مراسم و برنامه تخصصی در موضوع نقد و تحلیل فیلم و سینما و سینمای مستند برگزار شد که به هفته فیلم عباس کیارستمی، ناصر تقوایی، هفته فیلم پیتربروک، هفته فیلم سنمایی معاصر ترکیه می توان اشاره داشت.

از جمله موفقیت های بزرگ سال گذشته جامعه هنری کشور که با پیگیری و درخواست شورای عالی هنرمندان ایران و مسوولان وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی حاصل آمد، اختصاصِ بندی در برنامه ششم توسعه کشور است که دولت در اوایل 1396 خورشیدی موظف شد که نسبت به تهیه قانون «نظام صنفی فرهنگ و هنر» اقدام کند تا این مهم پس از سال ها تحقق یابد.

** مراسم یادبود هنرمندان ایران
خانه هنرمندان ایران با گروه انجمن های هنری کشور مراسم یادبود هنرمندانی را که در 1396 خورشیدی در گذشتند با عنوان«آیین چراغ خاموش نیست» ، با حضور خانواده این هنرمندان، بزرگان هنری کشور و مسوولان فرهنگی و هنری در تهران تالار ایوان شمس برگزار و همزمان کتاب عکس و زندگینامه این هنرمندان فقید منتشر شد.
** موفقیت های بین المللی کسب شده در حوزه هنر
دستاوردهای بسیاری با تلاش جدی هنرمندان رشته های مختلف در سال های اخیر در عرصه های داخلی و بین المللی در حوزه هنری کشور بدست آمده است. نخستین موفقیت بزرگ بین المللی، افتخار آفرینی نویسنده، کارگردان و هنرمند برجسته ایران «اصغر فرهادی» در کسب جایزه نویسندگی فیلم سینمایی «فروشنده» از جشنواره فیلم کن است. توفیق بزرگ دیگر این فیلم دریافت جایزه بهترین بازیگر مرد از طرف «شهاب حسینی» از این جشنواره به دلیل بازی در فیلم فروشنده بود. سومین دستاورد هنری کشور در حوزه بین المللی در جشنواره مهم و جهانی موسیقی «گرمی» به وسیله «کیهان کلهر» حاصل شد و این استاد بزرگ به دلیل آهنگسازی و نوازندگی برای آلبوم موسیقی «Sing Me Home» به این جایزه دست یافت.

موفقیت 2 معمار برجسته کشور «لیلا عراقیان» و «علیرضا بهزادی» از جمله دستاوردهای هنری هنرمندان کشور محسوب می شود. این هنرمندان به دلیل طراحی «پل طبیعت تهران» به دریافت جایزه جهانی 2016 میلادی «مسابقه جهانی معماری آقاخان» در دبی نایل آمدند. این جایزه مهم هر سه سال یکبار به معماران برجسته ای که در کشورهای اسلامی و در حال توسعه، طراحی مهمی از لحاظ تکنیک معماری با توجه به رفع مشکل های زیستی و انسانی ارایه کنند، اهدا می شود.

شاخص ترین و مهم ترین موفقیت در سال های پیشین به هنرمندان ایرانی از جمله «اصغر فرهادی» فیلمساز توانا و نامدار ایرانی اختصاص دارد. وی علاوه بر جایزه فیلم نامه نویسی جشنواره کن در روزهای پایانی 1395 خورشیدی موفق شد برای دومین بار جایزه اسکار بهترین فیلم خارجی را از آکادمی علوم و هنرهای سینمایی آمریکا دریافت کند که تاکنون تعداد اندکی از فیلمسازان نامی و برجسته جهان به آن دست یافته اند. در کنار اهمیت جهانی این جایزه؛ اقدام ارزشمند و تاریخی اصغر فرهادی در خصوص سفر نکردن به آمریکا برای دریافت جایزه با اعتراض هوشمندانه و هنرمندانه او به سیاست های غیرانسانی رییس جمهوری جدید آمریکا مبنی بر اجازه ندادن به ورود شهروندان ایران و 6 کشور دیگر به آمریکا، انعکاس جهانی بسیار مثبت و وسیعی به همراه داشت. همچنین دریافت نشان شوالیه به عنوان مهمترین نشان فرهنگی دولت فرانسه به وسیله «غلامحسین امیرخانی» خوشنویس پرآوازه ایران بسیار مهم است که امیدواریم این موفقیت ها در سال های آینده تداوم یابد.

** سی و ششمین جشنواره فیلم فجر، آوردگاه فرهنگ و هنر
اقبال مردم به سینما و فروش فیلم ها در سینمای ایران در سال گذشته افزایش چشمگیری داشت و این رویداد خوب از نوروز 1396 خورشیدی آغاز شد و فیلم های زیادی به فروش میلیاردی رسیدند. سی و ششمین جشنواره فیلم فجر در این سال نیز مطلوب برگزار و در کنار برخی انتقادهای همیشگی، این جشنواره با استقبال گسترده علاقه مندان سینما روبرو شد. از رخدادهای مهم این واقعه فرهنگی، انتخاب فیلم «تنگه ابوقریب» ساخته سینماگر جوان «سعید ملکان» به عنوان بهترین فیلم جشنواره با نگاه ملی بود.

** برپایی بخش «تجلی اراده ملی» در سی و ششمین جشنواره ملی فیلم فجر
با توجه به اثر بخشی و فرهنگسازی سینما برای جامعه ایرانی و از آنجا که تنوع موضوعی در آثار سینمایی می‌تواند بستر جدیدی را برای فعالیت سازمان ها و نهادهای خصوصی و دولتی ترسیم کند پس از سه سال بخش ویژه‌ای با عنوان «تجلی اراده ملی» با مشارکت سازمان‌های دولتی و غیردولتی در جشنواره سی و ششم ملی فیلم فجر برگزار ‌شد.

** موفقیت های حوزه تئاتر
سال گذشته در مجموع هنگامه پر رونقی برای تئاتر به شمار می رود. در سالن های تماشاخانه ایرانشهر و خانه هنرمندان ایران نیز رشد 30 درصدی مخاطب و 65 درصدی درآمد شکل گرفت که البته این درآمد به گروه های تئاتری اختصاص یافت و این مجموعه از ابتدای 1395 خورشیدی تا کنون سهم 20 درصدی حاصل از فروش بلیط را به هنرمندان تئاتر بخشید. جشنواره سی و ششم تئاتر فجر نیز با گستردگی بخش های مختلف در فضایی آرام و هنرمندانه برگزار شد که رضایتمندی خانواده تئاتر در تهران و هنرمندان شهرستان را به دنبال داشت. پنج نمایش از آثار به صحنه رفته در تماشاخانه ایرانشهر به کسب جوایز گوناگون در جشنواره تئاتر فجر موفق شدند که موفقیت «پسران تاریخ» به کارگردانی «اشکان خیل نژاد» به عنوان بهترین نمایشنامه دارای اهمیت بود.

نمایش «عصر هفت، هفتم پاییز» کاری از ایوب آقاخانی، نمایش «آبی ترین آسمان زمین» به کارگردانی محمد قاسمی، نمایش «دی و بهمن شصت هزار و پنج» به کارگردانی سیاوش عالی پور را به عنوان نمایش‌های برگزیده با موضوع های انقلاب و دفاع مقدس معرفی شدند.

** جشنواره موسیقی فجر و موفقیت های عرصه موسیقی
این گروه در جشن خانه موسیقی و جشنواره سی و سوم فجر اجرا داشت و خبر خوش دیگر موسیقی در این سال شروع به کار ارکستر بزرگ تهران به وسیله سازمان فرهنگی- هنری شهرداری تهران در اسفندماه بود. همچنین سی و سومین جشنواره موسیقی فجر با استقبال گسترده علاقه مندان به موسیقی در رشته های مختلف موسیقی سنتی، محلی، سمفونیک و پاپ برگزار شد. لوح تقدیر در بخش موسیقی کلاسیک برای نوازندگی در آلبوم وکالیست به «پریسا پیرزاده» تعلق گرفت. «جایزه باربد» به بهترین آهنگسازی بخش کلاسیک مشترک «علیرضا مشایخی» و «کاوه کیهانی» بهترین آهنگساز بخش موسیقی بی کلام «میلاد درخشانی»، بهترین آهنگسازی بخش موسیقی ایرانی باکلام «کاوه صالحی» برای آلبوم این هم حکایتی اختصاص یافت.

*گروه اطلاع رسانی
پژوهشم**9117**2002**9131
*ایرنا مقاله کانالی برای انعکاس مقاله های اندیشکده ها- پژوهشکده ها- دانشکده ها- مراکز تحقیقاتی و رسانه های ایران و جهان*
Irnaarticle@

منتشر شده در دسته‌بندی نشده

دلبران گیشه؛ ۱۰ فیلم پرفروش و موفق سال ۹۶

هفته نامه همشهری جوان – احمد رنجبر: کارشناسان امید چندانی به گیشه سینما در سال 96 نداشتند و موفقیت سال 95 را «یک اتفاق» می دانستند. کیفیت فیلم های جشنواره سی و پنجم هم به بدبینی ها دامن می زد و هشدار می داد به جز «خوب، بد، جلف» و «گشت 2» امیدی به دیگر فیلم ها نیست. فروش نوروزی و شش ماه اول سال نشان داد نگرانی ها بی مورد بوده. با این حال در اواسط تابستان زنگ خطر دیگری به صدا درآمد که می گفت منتظر فیلم پرفروش نباشید.

گیشه‌ی خندان

فیلم آینه بغل

شش ماه دوم سال هم گذشت و سینما شاهد فیلم های بفروش بود تا جایی که «آینه بغل» که آذرماه روی پرده رفت، حالا رتبه دوم جدول فروش سال را از آن خود کرده. سینما در سال 96، پررونق بود اما فراموش نمی کنیم که خیلی از فیلم ها در گیشه شکست خوردند. در ضمن حواسمان هست که گیشه سینما با کمدی ها رونق گرفت و هیچ کدام از فیلم های جدی وارد باشگاه ده میلیاردی نشدند درست برعکس سال قبل که «فروشنده» و «ابد و یک روز» بالای 10 میلیارد فروش داشتند. گزارشی که پیش رو دارید، عیارسنجی فیلم های پرفروش و چند فیلم مهم سال است. ترتیب فیلم ها براساس میزان فروش آن هاست.

نهنگ عنبر 2؛ سامان مقدم

نه دو!

موفقیت «نهنگ عنبر 2» در گیشه قابل پیش بینی بود اما کمتر کسی فروش حدود بیست و یک میلیاردی آن را پیش بینی می کرد. فیلم از همان روز اول اکران مورد توجه مخاطبان قرار گرفت، طوری که در سه روز اول با یک میلیارد و 200 میلیون تومان و جذب 112 هزار تماشاگر رکورد افتتاحیه سینمای ایران را شکست. تازه، سامان مقدم معترض بود فیلمش بیش از حد ممیزی خورده و اعلام کرد: «چیزی که می بینید لاشه نهنگ عنبر 2 است. راستش را بخواهید فیلم آقای مقدم به دل سخت پسندها ننشست و خیلی ها همچنان معتقدند تلاش او همچون قسمت اول به بار ننشست. شوخی های «نهنگ عنبر 1» با اتفاقات دهه 60 هم بکر بود و هم جذاب تر.

گیشه‌ی خندان

بازیگران: رضا عطاران، مهناز افشار، ویشکا آسایش، حسام نواب صفوی، امیرحسین آرمان، سیروس گرجستانی، رضا ناجی و علی قربان زاده
بازه اکران: اردیبهشت تا مرداد 96
میزان فروش: 20 میلیارد و 945 میلیون تومان
افتخارات: مقدم تصمیم داشت نهنگ عنبر 2 را به جشنواره فجر ارائه کند اما براساس شنیده ها، به توصیه شخص دبیر وقت جشنواره، از این تصمیم منصرف شده. به همین خاطر ویترین نهنگ عنبر 2 خالی از جایزه است؛ منتها یک افتخار مهم دارد و آن رسیدن به عنوان پرفروش ترین فیلم ایرانی است.

گشت 2؛ سعید سهیلی

پاسخ مخالفان گشت ارشاد را دادم

اولین و دومین پرفروش سال سه ویژگی مشترک دارند: هر دو کمدی اند و دنباله دار. «گشت 2» روی موج موفقیت «گشت ارشاد» ساخته شد که اگر آن فیلم به حاشیه نمی خورد و در نهایت به محاق نمی رفت، به فروش خیره کننده ای دست می یافت. سومین ویژگی مشترک گشت و نهنگ این است که قسمت اولشان به مراتب باکیفیت تر بود. فیلم سعید سهیلی روی شوخی های کلامی، حرکات اغراق شده بازیگران و چند پیام گل درشت استوار شده و قصه اش در لحظات زیادی مخاطب را خسته می کند. گشت 2 در روزهای آخر اکران قاچاق شد و کارگردان به سرعت نسخه خانگی آن را وارد بازار کرد. البته به نشانه اعتراض کارت عضویت خانه سینما را هم به آتش کشید!

گیشه‌ی خندان

بازیگران: حمید فرخ نژاد، ساعد سهیلی، پولاد کیمیایی، بهاره افشاری، ترلان پروانه و…
بازه اکران: اسفند 95 تا خرداد 96
میزان فروش: 19 میلیارد و 780 میلیون تومان
افتخارات: گشت 2 در جشنواره سی و پنجم حضور داشت اما جایزه ای بهدست نیاورد. ساعد سهیلی برای دریافت سیمرغ مکمل کاندیدا شد اما نوید محمدزاده بازیگر «بدون تاریخ؛ بدون امضا» حریف قدرتری بود. گشت 2 برای بهترین جلوه های ویژه میدانی و بهترین فیلمبرداری هم کاندیدا شد.

آینه بغل؛ منوچهر هادی

قصه را ساده روایت کردیم

اگر خاطرتان باشد، درست در روزهایی که گفته می شد دست سینمای ایران از فیلم های پرفروش در نیمه دوم سال خالی است، گزارشی نوشتیم و به شانس های گیشه اشاره کردیم. یکی از آن ها «آینه بغل» است؛ این فیلم نیمه آذرماه روی پرده رفت و از همان روز نخست، گیشه موفقی داشت. فیلم منوچهر هادی ضعف کم ندارد؛ چه در قصه کم ملات و چه در دست گذاشتن روی سوژه های آشنا و بارها تکرار شده. فیلم اما با استفاده از پتانسیل جواد عزتی خودش را بالا کشید و عنوان سومین فیلم پرفروش سال را از آن خود کرد. آینه بغل روی شوخی هایی دست گذاشته که متکی به بازیگر (جواد عزتی) است و او چه خوب از پس ماموریت خود برآمد.

گیشه‌ی خندان

بازیگران: محمدرضا گلزار، جواد عزتی، یکتا ناصر، نازنین بیاتی، سیامک صفری، مه لقا باقری، رضا نیکخواه و بهاره رهنما
بازه اکران: آذر تا اسفند 96
میزان فروش: 18 میلیارد و 600 میلیون تومان
افتخارات: آینه بغل در جشنواره فجر حضور نداشت و طبعا جایزه ای نبرده است. اکران فیلم با اعتراض برخی مواجه شد که چرا خارج از صف روی پرده رفته ولی سینمادارها برای رونق گیشه سالن هایشان با آغوش باز به استقبال فیلم رفتند.

خوب، بد، جلف؛ پیمان قاسم خانی

پسر بد سینما، پسر خوب پرسپولیس

پیمان قاسم خانی بعد از سال ها فیلمنامه نویسی پشت دوربین ایستاد و «خوب، بد، جلف» را کارگردانی کرد. اتفاقا نتیجه اولین کارگردانی او موفق از آب درآمد. حتما به کارگردانی فیلم ایرادهایی وارد است و اگر قاسم خانی صاحب تجربه می بود، حاصل خوب، بد، جلف فیلمی جذاب تر می شد اما در همین مقدار هم موفق عمل کرده. فیلم لحظات خنده دار کم ندارد ولی در لحظاتی ریتم آن کند می شود و به اصطلاح از نفس می افتد. قاسم خانی ابتدا تصمیم داشت فیلمنامه اش را به رامبد جوان بسپارد؛ حتی نام حسن فتحی و سروش صحت نیز به عنوان کارگردان به گوش رسید ولی در نهایت خودش آن را ساخت.

گیشه‌ی خندان

بازیگران: حمید فرخ نژاد، پژمان جمشیدی، سام درخشانی، ویشکا آسایش، مانی حقیقی و…
بازه اکران: اسفند 95 تا خرداد 96
میزان فروش: 16 میلیارد و 290 میلیون تومان
افتخارات: خوب، بد، جلف در جشنواره سی و پنجم فجر به جایزه ای مهم دست یافت: دیپلم افتخار فیلم برگزیده تماشاگران. این فیلم در دو رشته هم نامزد دریافت سیمرغ بلورین بود: بهترین چهره پردازی (عبدالله اسکندری) و بهترین بازیگر نقش اصلی مرد (حمید فرخ نژاد)

اکسیدان؛ حامد محمدی

شوخی های غیراهلی

دومین فیلم حامد محمدی تفاوتی صد و هشتاد درجه ای با «فرشته ها با هم می آیند» دارد. او این بار یک فیلم کمدی ساخت که پایه اش شوخی براساس مسائل عقیدتی است. «اکسیدان» را منوچهر محمدی تهیه کرده که در کارنامه اش فیلم «مارمولک» دیده می شود. این بار بخشی از داستان وارد کلیسا شده بود اما حامد نتوانست فیلمی موفق تحویل مخاطبان بدهد. فیلم ضمن شوخی با مناسک و عقاید مذهبی خواسته بود بر وحدت ادیان تاکید کند ولی در رسیدن به این مقصود ناکام ماند. فصل های دیگر فیلم نیز از پس حرفی که می خواستند بزنند برنیامدند و در حد شوخی های گل درشت باقی ماندند. اتفاق بدتر اکسیدان هرز رفتن تلاش بازیگران بااستعداد آن (عزتی، جعفری و مقدمی) است.

گیشه‌ی خندان

بازیگران: جواد عزتی، امیر جعفری، شقایق دهقان، شبنم مقدمی، رضا بهبودی، لیندا کیانی و…
بازه اکران: تیر تا مهر 96
میزان فروش: 10 میلیارد و 791 میلیون تومان
افتخارات: منوچهر محمدی ترجیح داد فیلم خود و پسرش را برای حضور در جشنواره منتظر نگذارد و مدتی بعد از آماده شدن آن را روانه اکران کرد. این تصمیم از این منظر درست بود که «اکسیدان» شانس پذیرش و موفقیت در جشنواره فجر را نداشت.

ساعت 5 عصر؛ مهران مدیری

ساعت 5 سرد

مهران مدیری از سال ها پیش برای ساخت فیلمی سینمایی دورخیز کرده بود. این اتفاق در حالی رقم خورد که او به خاطر «دورهمی» بار دیگر به اوج محبوبیت رسیده بود و چه زمانی بهتر از این؟ «ساعت 5 عصر» به عنوان تجربه اول یک کارگردان اثری قابل دفاع است اما نه برای مهران مدیری که عمرش را با کارگردانی سریال گذرانده. او سوژه ای ساخت انتخاب کرد و تصمیم داشت یک کمدی سیاه بسازد؛ یعنی درست نقطه مقابل کمدی های تلویزیونی اش. ساعت 5 عصر در القای منظور مورد نظر کارگردان موفق عمل می کند ولی ایرادهای روایی آن تبدیل به پاشنه آشیل می شود و اجازه همراهی به مخاطب سخت پسند نمی دهد. مدیری اگر در مسیری که امتحان خود را پس داده، گام بر می داشت، موفق تر می بود.

گیشه‌ی خندان

بازیگران: سیامک انصاری، آزاده صمدی، امیر جعفری، نگین معتضدی و مهران مدیری
بازه اکران: مرداد تا مهر 96
میزان فروش: نه میلیارد و 127 میلیون تومان
افتخارات: «ساعت 5 عصر» بدون حضور در جشنواره فجر اکران عمومی شد. فیلم مهران مدیری در جشن خانه سینما، حافظ و انجمن منتقدان که سال آینده برگزار خواهندشد، شانس بردن جایزه دارد. سیامک انصاری و محمود کلاری (مدیر فیلمبرداری) شانس های اصلی هستند.

رگ خواب؛ حمید نعمت الله

صد دقیقه تنهایی

پرفروش ترین فیلم غیرکمدی سال در اختیار «رگ خواب» است. پیش تر درباره احساسات زنانه و سوءاستفاده از آن زیاد فیلم دیده بودیم اما رگ خواب چند ویژگی متمایز دارد؛ مهم ترینش پرهیز از اغراق و ارائه نکردن بیانیه است که از قضا داستان چنین پتانسیلی داشت. امتیاز دیگر بازی چشمگیر لیلا حاتمی و حضور غافلگیر کننده کورش تهامی در فیلم است. حاتمی یکی از بهترین نقش هایش را ارائه کرد و بعید می دانیم تهامی به این زودی بتواند نقشی همسنگ با رگ خواب را تکرار کند.

گیشه‌ی خندان

بازیگران: لیلا حاتمی، کورش تهامی، الهام کردا، اصغر پیران و…
بازه اکران: تیر تا شهریور 96
میزان فروش: چهار میلیارد و 931 میلیون تومان
افتخارات: «رگ خواب» در جشنواره سی و پنجم فجر دو سیمرغ گرفت: لیلا حاتمی بهترین بازیگر نقش اصلی زن و آرش آقابیگ بهترین جلوه های ویژه میدانی. فیلم در جشنواره به حقش نرسید اما در جشن خانه سینما پنج جایزه و در جشن انجمن منتقدان شش جایزه به دست آورد.

ماجرای نیمروز؛ محمدحسین مهدویان

واقعیت تلخ گیشه

یک سال بعد از درخشش «ایستاده در غبار» محمدحسین مهدویان یک فیلم غافلگیرکننده دیگر روانه جشنواره فجر کرد. «ماجرای نیمروز» نیز خوش درخشید و به طور همزمان مورد توجه مخاطبان، داوران و منتقدان قرار گفت. روایت نفسگیر مهدویان از ترورهای گروهک منافقین در دهه 60 و چگونگی کشته شدن موسی خیابانی تا مدت ها سوژه رسانه ها بود. فیلم علاوه بر این که گوشه ای از تاریخ معاصر را ورق زده و نسل جدید را با آن آشنا کرده است، واجد ویژگی های مثبت دیگر مثل قصه سرگرم کننده، کارگردانی مهدویان، فضاسازی دقیق از دهه 60 و بازی های خوب بازیگران هم هست. ماجرای نیمروز در تایم طلایی نوروز روی پرده رفت ولی فروش آن منطبق با ظرفیت فیلم و پیش بینی کارشناسان نبود.

گیشه‌ی خندان

بازیگران: مهرداد صدیقیان، احمد مهرانفر، هادی حجازی فر، مهدی زمین پرداز، جواد عزتی، مهدی پاکدل و…
بازه اکران: اسفند 95 تا خرداد 96
میزان فروش: چهار میلیارد و 323 میلیون تومان
افتخارات: «ماجرای نیمروز» در جشنواره فجر چهار جایزه گرفت و در چهار رشته نامزد شد. این فیلم سیمرغ بهترین فیلم، بهترین فیلم مردمی، بهترین فیلم از نگاه ملی و بهترین طراحی صحنه و لباس را کسب کرد. «ماجرای نیمروز» در جشن حافظ هم سه جایزه به دست آورد.

خفه گی؛ فریدون جیرانی

ژن خوب جوانی

چهاردهمین فیلم فریدون جیرانی یک قدرت نمایی تمام عیار این کارگردانی تعبیر می شود. او با «خفه گی» نشان داد همچنان کارگردانی پرانرژی است و به دنبال تجربه های تازه می گردد. جیرانی با این فیلم نوآر نه تنها توجه منتقدان را به خود جلب کرد که مخاطبان هم از خفه گی استقبال کردند. فیلم در فصل پاییز روی پرده رفت و به فروش مطلوب چهار میلیاردی دست یافت. در این میان بازی متفاوت الناز شاکردوست ویژگی دیگر خفه گی محسوب می شود. او علیه کارنامه خود دست به شورش زد و وارد جلدی از شخصیت فیلم شد که با خود واقعی و تجربه های پیشین، تفاوت کامل دارد.

گیشه‌ی خندان

بازیگران: نوید محمدزاده، الناز شاکردوست، ماهایا پطروسیان، پردیس احمدیه، غلامحسین لطفی، پولاد کیمیایی و…
بازه اکران: مهر تا آذر 96
میزان فروش: چهار میلیارد و 90 میلیون تومان
افتخارات: خفه گی، نامزد دریافت بهترین فیلمبرداری و طراحی صحنه جشنواره سی و پنجم بود اما مسعود سلامی و محسن نصراللهی در اعتراض به داوری ها و نادیده گرفتن بخش های دیگر فیلم، انصراف دادند. سیمرغی هم که آرش آقابیگ برای جلوه های ویژه خفه گی گرفته با «یک روز بخصوص» و «رگ خواب» مشترک است. فیلم جیرانی چندی پیش در جشنواره «شب های سیاه تالین» کشور استونی حضور داشت اما جایزه ای نگرفت.

ویلایی ها؛ منیره قیدی

ویلایی ها عین زندگی ام بود

دفاع مقدس و اتفاقات حاشیه ای آن همچنان پتانسیل تبدیل به فیلم سینمایی را دارند. در چند سال اخیر سوژه هایی دستمایه ساخت فیلم قرار گرفته اند که بکر، جذاب و قابل تامل هستند. منیر قیدی در اولین فیلم بلند سینمایی خود سراغ قصه خانواده های فرماندهان سپاه و ارتش رفت که در مجموعه ای به نام «ویلایی ها» زندگی می کنند و هر لحظه منتظر خبری از همسران خود هستند. ویلایی ها اگرچه قصه ای پرکشش ندارد اما تصویری روشن از سرگذشت خانواده فرماندهان دوران جنگ را نشان می دهد و به خوبی اتمسفر حاکم را منتقل می کند. فیلم ویلایی ها هم در جشنواره موفق بود و هم در جشن انجمن منتقدان و خانه سینما. با این حال با وجود داشتن سالن های کافی و بهره مندی از تبلیغات مناسب، به فروشی که باید دست نیافت.

گیشه‌ی خندان

بازیگران: طناز طباطبایی، پریناز ایزدیار، ثریا قاسمی، آناهیتا افشار، علی شادمان و…
بازه اکران: اردیبهشت تا تیر 96
میزان فروش: یک میلیارد و 160 میلیون تومان
افتخارات: ویلایی ها سه سیمرغ بهترین بازیگر نقش مکمل (ثریا قاسمی)، بهترین فیلم اول و بهترین جلوه های ویژه کامپیوتری از جشنواره سی و پنجم دریافت کرد. فیلم در جشن انجمن منتقدان در 11 رشته نامزد بود که برنده بهترین فیلم اول و بهترین بازیگر نقش اصلی (طناز طباطبایی) شد. سهم «ویلایی ها» از جشن خانه سینما هم چهار نامزدی و یک تندیس جلوه های ویژه میدانی بود.

منتشر شده در دسته‌بندی نشده